Dopřejte si někdy chvíli ticha. Ono inspiruje.

 
 

Když lidé utíkají ze služby

Za rozhodnutím pracovníka, že už dosavadní službu ve sboru dělat nebude, mohou být různé důvody, například:

  • Únava, protože je přetížený, dlouho pracuje bez odpočinku.
  • Chybí mu ocenění, aspoň trocha lidského uznání.
  • Nejasná vize celého společenství, nějaký cíl, nedává mu to smysl, má pocit marnosti.
  • Dostává klacky pod nohy, časté výtky, nesouhlas, zákazy, zpochybňování
  • Nemá možnost rozvíjet to, co vidí jako dobré
  • Chybí mu porozumění, normální mezilidské vztahy
  • Má nezralý charakter, je to náročná osobnost, osobní pýcha.
  • Chybí mu podpora, neví jak to má dělat, má pocit, že to neumí, nikdo mu nepomůže, nezájem o jeho práci.
  • Když se mu něco nepodaří, dostane ještě po prstech.
  • Vlastní selhání, stydí se, a tak se stahuje ze služby
  • Lenost
  • Strach, neurčitý tlak okolí (sboru, vedení, dalších lidí...)
  • Vadí mu, že sbor uvízl v tradici, že se nic nedá změnit.
  • Dříve o něco usiloval, ale druzí ho jen chlácholili, že chce příliš.
  • Imitace života tam, kde život není.

Zkuste se s dotyčným setkat, společně objevit skutečné důvody a nabídnout řešení.

Jan Vopalecký, osobní poznámky prosinec 2025


Hodnocení článku:

 Článek mě nadchl.
 Dal mi nový impuls.
 Dávám mu za pravdu.
 Nic zvláštního.
 Nesouhlasím s ním.
 Naštval mě.

Oddělovač

  Kam dál:

Sledovat potřeby, nejen otázky

Pro pravidelné rozhovory, které mají budovat obě zúčastněné strany, budou užitečné tyto poznámky: Potřeby, ne otázky Rozhovor s mentorem...

Umí povzbuzovat a motivovat

Mám kamaráda, o kterém můžu říct, že umí povzbuzovat a motivovat druhé lidi. Ale povzbuzuje je jinak, než aby jim říkal: „Tohle bys měl...

Tipy pro vedoucí

V poslední době jsem se dostal k několika knihám o vůdcovství, vedení organizací, kam patří také církev, kazatelé a starší. Budu tady postupně...

Rozpoznej vnitřního nepřítele

Mám na mysli nepřítele, který je dobře zamas­kovaný. Je oble­čený stejně jako my a spoko­jený jako my. Žijeme s ním a vůbec o něm nevíme....

Rozdíl mezi leadershipem a managementem

Leadership se zaměřuje především na lidi, snaží se je inspirovat, motivovat, připravit na to, aby rozuměli, co a proč je třeba udělat, zatímco...

Máte odvahu začít?

Zkuste si představit nějakou těžkou situaci, kdy nikdo neví, co dál. Nakonec se jeden člověk odhodlá a řekne... V životě dochází k...

Principy a metody

Nedávno jsem objevil něco, co je známé už asi dlouho: Principy a metody. Člověk, který absolvuje dobrou školu, zná spoustu dobrých metod,...

Odvaha být autoritou

„Co člověk zaseje, to také sklidí.“ Hořké ovoce postoje, kdy člověk nechává věci být, nesprávně chápaná autorita a naopak jak správnou...

Přirozená autorita si všímá

Určitou míru autoritu dává každému člověku Bůh. Ale je na člověku, jak bude tento vklad rozvíjet. Jak vzniká přirozená autorita? Dá...

Uznávat autority?

A co když ne? V Bibli jsem našel zajímavý popis lidí, kteří neuznávají autority. Mluví o nich Juda a ilustruje je praktickými ukázkami vesměs...

Jdete na to chytře, nebo efektivně?

Tento článek je inspirován knihou Patricka Lencioniho Výhoda. Můžete ho brát jako doporučení si knihu přečíst. Kniha byla původně napsána...

 

 

Dobrou knihou rozšíříte svůj rozhled!

Jak rozvracet církev

David Novák
Jak rozvracet církev
Paulínky, běžná cena 269 Kč
Naše sleva: 8 Kč
Vaše cena: 261 Kč

ks


Vítězství nad hříšným strachem

John Flavel
Vítězství nad hříšným strachem
Didasko, běžná cena 250 Kč
Naše sleva: 15 Kč
Vaše cena: 235 Kč

ks